一、方案背景

当下在绝大多数企业中，培训工作的开展中都存在以下困惑：

1、如何才能快速高效地做好现有培训的满意度调查与效果反馈统计分析报告？

2、如何才能在企业有限的预算内让更多的员工接受更好更系统的培训？

3、如何才能更好更快地打造内部培训师，提高团队培训效率，提升团队培训效果？

4、如何才能实现团队无限制的智慧碰撞，并且可以智能化地整理成电子化的课件？

那么企业O2O混合式培训方案正是基于以上企业培训存在的困惑及难点应运而生的。

二、应用对象

1、企业规模在100人以上；

2、企业HR部门有专人负责培训工作；

3、企业有基本的公司、各部门岗位的年度培训规划。

三、方案介绍

通过梳理企业各岗位课程体系及培养企业内部培训师，来帮助企业沉淀内部知识，并使之结构化、电子化，搭建内部知识可快速成体系传播的在线学习平台的最终目的，这个实施过程称为O2O混合式培训解决方案。

四、方案价值

1、通过线下培训帮助企业快速高效打造内部培训师，进而实现企业知识的高效复制传播；

2、通过智能化学习管理系统帮助企业沉淀每一位员工的智慧分享，在锻炼员工解决问题能力的同时也帮助企业打造岗位匹配胜任力学习课程；

3、实现线上线下及正式学习与非正式学习的有机结合，相互促进，真正实现企业人才可快速复制发展。

五、实施条件

1、制度保障（推动）

A、网络学院积分考核管理制度

B、网络学院课件制作管理制度

C、网络学院讲师、专家聘用管理办法

2、内部推广（拉动）

A、公司内海报/网站/报刊宣传

B、不断推出新课程

C、学习积分换礼品活动

 六、实施步骤

七、产品介绍

1、内部培训师培训规划（线下面授）

2、宽学企业大学平台（录制视频课程、建立内部课程体系、制定学习传播计划）